Ang tulo ka lebel nga pagmentinar naggikan sa konsepto sa TPM (Total Person Maintenance) sa pagdumala sa kagamitan. Ang tanan nga mga empleyado sa kompanya miapil sa pagmentinar ug pag-atiman sa mga ekipo. Bisan pa, tungod sa lainlaing mga tahas ug responsibilidad, ang matag empleyado dili hingpit nga makaapil sa pagmentinar sa kagamitan. Busa, gikinahanglan nga espisipikong bahinon ang maintenance work. Pag-assign og usa ka matang sa maintenance work sa mga empleyado sa lain-laing lebel. Niining paagiha, natawo ang tulo ka lebel nga sistema sa pagmentinar.
Ang yawe sa tulo ka lebel nga pagmentinar mao ang pag-layer ug pag-associate sa maintenance work ug mga personahe nga nalambigit. Ang paggahin sa trabaho sa lainlaing lebel sa labing angay nga mga kawani magsiguro sa luwas nga operasyon sa crane.
Ang SEVENCRANE nagpahigayon ug usa ka komprehensibo ug lawom nga pagtuki sa kasagarang mga sayup ug pagmentinar sa mga kagamitan sa pag-alsa, ug nagtukod ug usa ka komprehensibo nga tulo ka lebel nga preventive maintenance system.
Siyempre, propesyonal nga gibansay sa pag-alagad personnel gikan saSEVENCRANEmakakompleto sa tanang tulo ka lebel sa pagmentinar. Bisan pa, ang pagplano ug pagpatuman sa trabaho sa pagmentinar nagsunod gihapon sa tulo ka lebel nga sistema sa pagpadayon.
Dibisyon sa tulo ka lebel nga sistema sa pagmentinar
Unang lebel sa maintenance:
Adlaw-adlaw nga inspeksyon: Inspeksyon ug paghukom nga gihimo pinaagi sa pagtan-aw, pagpaminaw, ug bisan intuition. Kasagaran, susiha ang power supply, controller, ug load-bearing system.
Responsable nga tawo: operator
Ikaduha nga lebel sa pagmentinar:
Buwan nga inspeksyon: Lubrication ug fastening nga trabaho. Pag-inspeksyon sa mga konektor. Pag-inspeksyon sa nawong sa mga pasilidad sa kaluwasan, huyang nga mga bahin, ug mga gamit sa kuryente.
Responsable nga tawo: on-site nga electrical ug mechanical maintenance personnel
Pagmentinar sa ikatulo nga lebel:
Tinuig nga inspeksyon: Idisassemble ang mga ekipo nga ilisan. Pananglitan, ang dagkong pag-ayo ug pagbag-o, pag-ilis sa mga sangkap sa kuryente.
Responsable nga tawo: propesyonal nga kawani
Ang kaepektibo sa tulo ka lebel nga pagmentinar
Unang lebel sa maintenance:
Ang 60% sa mga kapakyasan sa crane direktang may kalabutan sa panguna nga pagmentinar, ug ang adlaw-adlaw nga pag-inspeksyon sa mga operator makapakunhod sa rate sa kapakyasan sa 50%.
Ikaduha nga lebel sa pagmentinar:
Ang 30% sa mga kapakyasan sa crane adunay kalabotan sa sekondaryang pagmentinar nga trabaho, ug ang standard nga sekondaryang pagmentinar makapakunhod sa rate sa kapakyasan sa 40%.
Pagmentinar sa ikatulo nga lebel:
Ang 10% sa mga kapakyasan sa crane tungod sa dili igo nga pagmentinar sa ikatulo nga lebel, nga makapakunhod lamang sa rate sa kapakyasan sa 10%.
Proseso sa tulo ka lebel nga sistema sa pagpadayon
- Pagpahigayon quantitative analysis base sa operating kondisyon, frequency, ug load sa materyal nga conveying equipment sa user.
- Tinoa ang preventive maintenance nga mga plano base sa kasamtangan nga sitwasyon sa crane.
- Ipiho ang adlaw-adlaw, binulan, ug tinuig nga mga plano sa inspeksyon alang sa mga tiggamit.
- Pagpatuman sa on-site nga plano: on-site preventive maintenance
- Tinoa ang plano sa mga spare parts base sa kahimtang sa inspeksyon ug pagmentinar.
- Pagtukod og mga rekord sa pagmentinar alang sa mga kagamitan sa pag-alsa.
